TOP100软件案例研究峰会---学习型组织专场
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组织成长发展过程中,不同的工作组织方式会影响效率和活力,而建立技术文化则被视为推动发展和创新的「法宝」。学习业内领军互联网企业在人文实践、工程体系、人才培养规划及管理的最佳实践以及典型案例,帮助企业的HRD、技术总监等核心部门找到建设技术文化的地图
09:00 | 案例标题 | 让价值看得到——企业培训就应该这样做 |
分享嘉宾 | 付东升 用友大学 专业学院院长 | |
案例简述 | 案例一,对项目经理产生的极大考验;如何才能快速地让项目成为客户心目中专业的项目管理人员,完美的按计划实施,推动客户系统项目的成功? 案列二,企业文化的建设,这是一个即简单又复杂的问题,价值观可以宣贯,如何才能确保文化的落地执行?不让企业文化只挂在墙上,而是成为真正的企业精神? | |
10:00 | 案例标题 | 以案例与行动学习促进企业培训 |
分享嘉宾 | 李姣博士 中科院联想学院 培训总监 | |
案例简述 | 案例培训选取来源于企业的真实经验,通过经验萃取、案例开发、理论升华等过程,将企业经验搬进课堂,让企业学员通过分析、讨论、反思等步骤来掌握案例所反映的方法论与逻辑,让所学内容与工作高度相关,易于转化。 行动学习是将所学知识应用落地的好工具,通过课堂上对亟待解决问题的讨论与方案设计,到可执行行动分解到人,行动学习促使学员讲所学变为输出,主动思考自己的工作,并计划行动方案。 因此,将案例学习与行动学习结合,便实现了库伯(Kolb)学习圈的完整循环,从经验输入,到实际践行,推进企业培训的转化。 | |
11:00 | 案例标题 | 如何通过构建技术研发组织学习地图,提升团队内训学习效果 |
分享嘉宾 | 李宁 msup研究院副院长 | |
案例简述 | 学习地图是一个实用的学习管理工具。通过本案例的介绍,将会和大家一起探讨在工作中如何理解、设计和使用学习地图,设计满足业务场景需要的岗位胜任力模型,让每位团队成员拥有清晰的职业能力提升学习路径。 |
麦思博(msup)有限公司是一家面向软件研发团队的培训咨询机构,专注于软件研发中心的快速成长,服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重个体的技能提升与职业发展,研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践。